Менеджмент

Материал
Принципы KPI
Построение электронной оценки персонала: принципы и варианты
Количественные методы оценки персонала
Качественные методы оценки персонала
Процесс оценки персонала организации
Цели и подходы оценки управленческого персонала
Понятие традиционных методов оценки персонала
Определение оценки и аттестации персонала
Внедрение системы оценки персонала: «за» и «против»
Классификация методов оценки персонала
Традиционная и нетрадиционная система компенсации
Особенности прогнозирования потребности в персонале
Внутренние и внешние кадровые источники
Основные сферы управления персоналом и их соотношение
Концептуальные кадровые документы
Отбор кандидатов в резерв
Методы оценки персонала
Аттестация кадров
Критерии адаптации персонала
Адаптация молодых специалистов
Повышение квалификации кадров
Управление производительностью труда
Управление запасами на предприятии
Кризисы в развитии организации
Признаки и особенности антикризисного управления
Общая схема механизма управления в кризисной ситуации
Профессиональная ориентация персонала
Методы стимулирования труда
Процесс приема персонала на работу
Контроллинг персонала
Сущность организации труда
Содержание организации труда
Особенности научной организации труда
Разделение труда: его виды, формы и критерии эффективности
Теория и практика оценки персонала
Понятия, цели и принципы системы управления персоналом
Источники и методы набора сотрудников
Результативность менеджмента
Виды и способы реализации власти
Понятие и оценка качества управленческих решений
Классификация персонала
Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации
Сущность и принципы инновационного менеджмента
Налоговое регулирование в менеджменте
Проведение совещания
Принципы управления кадрами
Теория административного управления А. Файоля
Задачи и функции организационной культуры
Формирование и поддержание организационной культуры
Классификация групп в организации
Функции совещания
Подготовка к совещанию
Текучесть кадров и пути управления ею
Этапы организационных преобразований
Кадровое планирование и его принципы
Организация процесса увольнения
Виды планов по персоналу
Основы власти руководителя
Категории персонала
Привлечение персонала
Категории подчиненных
Должность и ее разновидности
Введение в должность и его формы
Оценка подчиненных руководителем
Основные права и обязанности подчиненных
Виды должностных полномочий
Понятие и цели деловой карьеры
Технологии управления людьми
Распределение должностных полномочий
Этапы карьеры и ее планирование
Неэкономические способы мотивации
Современные функции служб персонала
Горизонтальная карьера
Формы производственных конфликтов
Кадровые стратегии
Сфера культуры как сфера услуг
Корпоративная культура и ценности
Инновации в группе
Правовое и документационное обеспечение управления персоналом
Структура системы стратегического менеджмента
Основы анализа стратегических решений
Стратегия международной деятельности фирмы
Основы формирования технической и социальной политики фирмы
Кадровая стратегия и планирование
Прогнозирование в управлении персоналом
Роль службы управления персоналом
Квалификация персонала управления
Кадровая служба и ее функции
Методы оценки работников
Возникновение и содержание концепции непрерывного образования
Промышленный менеджмент
Образование и бизнес
Профессиональный менеджмент
Механизм управления кадрами
Предпринимательский менеджмент
Планирование работы с кадрами
Прием на работу по гражданско-правовому договору
Классификация организаций
Заключение трудового договора
Понятие и сущность теории управления

Страницы