Менеджмент

Материал
Принципы KPI
Построение электронной оценки персонала: принципы и варианты
Цели и подходы оценки управленческого персонала
Понятие традиционных методов оценки персонала
Количественные методы оценки персонала
Качественные методы оценки персонала
Процесс оценки персонала организации
Определение оценки и аттестации персонала
Внедрение системы оценки персонала: «за» и «против»
Классификация методов оценки персонала
Традиционная и нетрадиционная система компенсации
Основные сферы управления персоналом и их соотношение
Особенности прогнозирования потребности в персонале
Внутренние и внешние кадровые источники
Аттестация кадров
Критерии адаптации персонала
Адаптация молодых специалистов
Повышение квалификации кадров
Концептуальные кадровые документы
Отбор кандидатов в резерв
Методы оценки персонала
Управление производительностью труда
Управление запасами на предприятии
Кризисы в развитии организации
Признаки и особенности антикризисного управления
Общая схема механизма управления в кризисной ситуации
Сущность организации труда
Содержание организации труда
Особенности научной организации труда
Разделение труда: его виды, формы и критерии эффективности
Теория и практика оценки персонала
Профессиональная ориентация персонала
Методы стимулирования труда
Контроллинг персонала
Процесс приема персонала на работу
Понятия, цели и принципы системы управления персоналом
Источники и методы набора сотрудников
Понятие и оценка качества управленческих решений
Классификация персонала
Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации
Сущность и принципы инновационного менеджмента
Налоговое регулирование в менеджменте
Результативность менеджмента
Виды и способы реализации власти
Задачи и функции организационной культуры
Формирование и поддержание организационной культуры
Классификация групп в организации
Функции совещания
Подготовка к совещанию
Проведение совещания

Страницы