Концепция равновесия и принцип согласованного оптимума

Равновесие любой сложной системы следует понимать как особое функциональное состояние, которое обеспечивает ее целесообразную поведенческую реакцию на воздействия внешней среды, уравновешивает внутренние противоречия между компонентами и поддерживает сопротивление внешним разрушительным силам.

Равновесие удерживается благодаря внутренним свойствам системы. Функционируя в границах некоторых качеств (например, результативности, надежности, устойчивости), система остается в состоянии равновесия, для которого характерен динамический баланс между ее функциональными возможностями и требованиями Ф внешней среды. Накопив в этом состоянии достаточный потенциал интегративных свойств и закрепив его, система приобретает иные качества, переводящие ее в новое состояние равновесия.

Такие свойства и динамика характерны для систем особого назначения—управленческих команд. Концепция динамического равновесия воплощается в практику формирования управленческих команд через механизм согласования элементов взаимодействия партнеров. Согласование достигается преодолением противоречии между элементами их взаимодействия (индивидуальными целями, мотивами, стратегиями и тактиками деятельности, ролевыми притязаниями, ценностными ориентациями и др.), которые обеспечивают само существование команды. При этом происходит интеграция поведенческих, эмоциональных и познавательных элементов взаимодействия. Процесс согласования заключается в поиске такой) соотношения между элементами, которое в силу сложившихся условий приемлемо для каждого члена команды и одновременно удовлетворяет требованиям всех остальных. Термин «приемлемо» подчеркивает тот принципиально важный факт, что искомое соотношение далеко от крайностей: принципа «уравниловки» и принципа «одному абсолютно нес, другим - ничего». В согласованном состоянии КОМАНДЫ возможно временное ущемление частных интересов отдельных ее членов. Но во имя достижения общего успеха, который впоследствии компенсирует понесенный ими ущерб, они готовы к такому «системному» поведению. Именно по этой причине путь к равновесному состоянию лежит через согласованный оптимум их интересов, а не через абсолютный экстремум их частных результатов. В этом заключается психологическая суть принципа согласованного оптимума.

Ключевые слова: Команда
Материалы по теме
Формирование команды проекта
К. Хелдман.,Профессиональное управление проектом
Командная экономическая система
Липсиц И.В., Экономика
Формирование групп и команд
Столяренко Л.Д. - психология управления (Высшее образование)
Этапы командообразования
Столяренко Л.Д. - психология управления (Высшее образование)
Командный менеджмент
Управление персоналом: Учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева, С.А....
Команда - разновидность коллектива
Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,...
Команда как малая группа
Пырьев, Е. А., Психология малых групп : учебное пособие / Е. А. Пырьев. - Москва; Берлин :...
Групповая готовность управленческой команды к деятельности в кризисных ситуациях
...
Оставить комментарий