Сотрудничество как источник силы при создании команды

Если у вас есть квалифицированные сотрудники, должным образом обученные и сосредоточенные на достижении целей организации, значит, вы много достигли.
Но этого недостаточно.
Вам следует создать такую атмосферу в коллективе, которая способствовала бы открытому общению, сотрудничеству и доверию, причем не только внутри команды, но и между вашей командой и другими подразделениями организации.
Единственный способ добиться этого – обсуждать со всеми членами команды работу над проектами, представляющими общий интерес, а также совместно заниматься разработкой идей и предложений по повышению производительности.
Сотрудничество, если оно организовано правильно, несет с собой множество преимуществ.
Отметьте галочкой в списке те его достоинства, которые наиболее важны для вас.
Сотрудничество дает возможность почувствовать взаимозависимость. Когда люди понимают, что помогать друг другу полезно, и видят востребованность этого, они начинают работать вместе для достижения общих целей. Ничего плохого в этом нет.
Когда люди работают вместе для достижения общих целей, они стимулируют друг друга, и это побуждает их стремиться к более высоким целям. Появляются и используются на практике свежие идеи, и в результате продуктивность команды повышается в несколько раз.
Сотрудничество способствует возникновению и укреплению в команде взаимного признания и поддержки. Люди видят результаты не только своих усилий, но и усилий других членов команды .
Сотрудничество укрепляет преданность сотрудников делу и их стремление к достижению общей цели. Если человек знает, что остальные разделяют его взгляды и действуют в соответствии с этим, он чувствует себя сильнее и увереннее.

И легко можно понять, почему тех менеджеров, которые способны организовать такую работу своих сотрудников, считают настоящими лидерами. Существует несколько способов поощрить и поддержать сотрудничество в коллективе.
Отметьте галочкой те из них, которыми вы планируете пользоваться.
Определите области взаимозависимости - те участки работы, где сотрудничество будет особенно полезно. Привлеките членов команды к планированию и решению проблем – таким образом вы поможете им понять, в чем и где именно необходимо сотрудничество.
Держите открытыми каналы обмена информацией между всеми, кто участвует в решении задачи, в выполнении проекта или какой-то работы.
Заранее дайте команде понять, что взаимопомощь положительно скажется на оценке деятельности каждого сотрудника.
Хорошей Вам недели!

Искренне Ваша,
Снежана Замалиева
p.s. Перейдите, пожалуйста, по ссылке, чтобы получить ваш бесплатный экземпляр электронной книги "10 ступеней к УСПЕХУ: потенциал твоей КОМАНДЫ"

Источник: 
Центр развития потенциала
Темы: