Для чего нужен управленческий учет

Управленческий учет играет одну из ключевых ролей в управлении, так как представляет наиболее полную информацию о деятельности и финансовом состоянии компании. Данные управленческого учета являются одним из главных источников экономической и неэкономической информации, характеризующих фактическое положение дел на предприятии.

Правильно организованный и функционирующий управленческий учет позволяет получать информацию, составляющую основу для планирования, нормирования ресурсов, анализа и контроля деятельности предприятия. Иначе говоря, информация, полученная из данных управленческого учета, является основным инструментом, позволяющим топ-менеджерам компании эффективно управлять и координировать те ее бизнес-процессы, за работу которых они несут ответственность. Эффективное управление компанией подразумевает достижение основной цели, ради которой предприятие создано и функционирует — в большинстве случаев это повышение его стоимости для акционеров.

Основная цель управленческого учета заключается в предоставлении руководству компании наиболее полезной информацией, которая должна содержать весь комплекс фактических, плановых и прогнозных данных о деятельности предприятия и всех его структурных единиц. Соответственно, формирование управленческого учета на предприятии должно отвечать требованиям и задачам, направленным на управление компанией.

Управленческий учет не может быть самоцелью, он служит лишь средством для достижения успеха в бизнесе. Система учета должна удовлетворять требованиям современного уровня развития, а предоставляемая информация должна быть пригодна для принятия решений. Кроме того, управленческий учет также должен позволять определить, насколько эффективно работает организация с точки зрения различных групп интересов.

Роль управленческого учета заключается в том, чтобы выразить стратегические задачи и стратегические планы действий в конкретных показателях, а так-же чтобы помочь менеджерам в достижении целей, направленных на управление и контроль за состоянием бизнеса, в интересах как его владельцев, так и других заинтересованных лиц.

Управленческий учет должен стать базой для решения следующих задач:

  • оптимизации затрат;
  • повышения прозрачности деятельности компании для собственников и топ-менеджеров;
  • эффективного осуществления выбранной ценовой политики;
  • оценки эффективности деятельности компании;
  • бюджетирования организации.

Управленческий учет должен также стать базой для управления следующими показателями:

  • платежеспособностью — это ликвидность и предотвращение банкротства организации, выработка кредитной политики и управление запасами;
  • прибыльностью — это повышение эффективности деятельности, повышение операционной рентабельности;
  • активами и обязательствами — это рентабельность активов и финансовая устойчивость компании.
Темы: Управление, Учет
Источник: Немировский И.Б., Старожукова И.А., Бюджетирование
Материалы по теме
Метод и способы управленческого учета
Карпова Т.П. - Управленческий учет 2004
Функции управленческого учета
Карпова Т.П. - Управленческий учет 2004
Системы управленческого учета
Карпова Т.П. - Управленческий учет 2004
Задачи управленческого учета
Немировский И.Б., Старожукова И.А., Бюджетирование
Структура управленческого учета
Карпова Т.П. - Управленческий учет 2004
Разработка классификаторов управленческого учета
Немировский И.Б., Старожукова И.А., Бюджетирование
Управленческий учет и определение целей организации
Волкова. Управленческий учет
Управленческий учет и принятие управленческих решений
Волкова. Управленческий учет
Комментарии
Аватар пользователя Гость
Marat Tokarev

День Добрый!Подскажите пожалуйста какое нибудь программное обеспечение для ведения управленческого учета и не только.Лучше чтоб оптимизировала работу всего предприятия.На данный момент нашел только Класс 365.Буду признателен!Спасибо!

Обратите внимание на программы фирмы 1С. Управленческий учет там очень хорошо реализован.

Оставить комментарий