Для чего нужен управленческий учет

Управленческий учет играет одну из ключевых ролей в управлении, так как представляет наиболее полную информацию о деятельности и финансовом состоянии компании. Данные управленческого учета являются одним из главных источников экономической и неэкономической информации, характеризующих фактическое положение дел на предприятии.

Правильно организованный и функционирующий управленческий учет позволяет получать информацию, составляющую основу для планирования, нормирования ресурсов, анализа и контроля деятельности предприятия. Иначе говоря, информация, полученная из данных управленческого учета, является основным инструментом, позволяющим топ-менеджерам компании эффективно управлять и координировать те ее бизнес-процессы, за работу которых они несут ответственность. Эффективное управление компанией подразумевает достижение основной цели, ради которой предприятие создано и функционирует — в большинстве случаев это повышение его стоимости для акционеров.

Основная цель управленческого учета заключается в предоставлении руководству компании наиболее полезной информацией, которая должна содержать весь комплекс фактических, плановых и прогнозных данных о деятельности предприятия и всех его структурных единиц. Соответственно, формирование управленческого учета на предприятии должно отвечать требованиям и задачам, направленным на управление компанией.

Управленческий учет не может быть самоцелью, он служит лишь средством для достижения успеха в бизнесе. Система учета должна удовлетворять требованиям современного уровня развития, а предоставляемая информация должна быть пригодна для принятия решений. Кроме того, управленческий учет также должен позволять определить, насколько эффективно работает организация с точки зрения различных групп интересов.

Роль управленческого учета заключается в том, чтобы выразить стратегические задачи и стратегические планы действий в конкретных показателях, а так-же чтобы помочь менеджерам в достижении целей, направленных на управление и контроль за состоянием бизнеса, в интересах как его владельцев, так и других заинтересованных лиц.

Управленческий учет должен стать базой для решения следующих задач:

• оптимизации затрат;
• повышения прозрачности деятельности компании для собственников и топ-менеджеров;
• эффективного осуществления выбранной ценовой политики;
• оценки эффективности деятельности компании;
• бюджетирования организации.

Управленческий учет должен также стать базой для управления следующими показателями:

• платежеспособностью — это ликвидность и предотвращение банкротства организации, выработка кредитной политики и управление запасами;
• прибыльностью — это повышение эффективности деятельности, повышение операционной рентабельности;
• активами и обязательствами — это рентабельность активов и финансовая устойчивость компании.