Лидерами преимущественно становились мужчины. Этому есть объяснение. Мужчина всем своим видом, прежде всего внешностью, олицетворяет спокойствие и надежность; он в целом менее эмоционален, чем женщина, что также работает на его имидж надежности. Интеллект представителей мужского пола выше. Во всяком случае, математический и технический интеллекты мужчин выше, чем у женщин. Однако самое главное, по всей видимости, заключено в агрессивности мужчин, которая необходима в лидерстве при принятии решений и при внедрении этих решений в практику.
Агрессивность мужчин объясняется их природой. Например, за смелость и агрессивность отвечает гормон тестостерон, которого в мужском организме несоизмеримо больше. В силу своей природной организации мужчины востребованы в кризисных условиях, которых до недавнего времени в жизни и экономике было в избытке.
Стоит отметить, что сегодня психологические качества и умения женщин более востребованы, чем качества мужчин. Особенно это видно по бюджетным организациям, где женщины занимают большинство ключевых мест. Сегодня женщина не совсем лидер, но руководитель и это реальность, с которой сталкиваются коммерческие и бюджетно-ориентированные группы.
Переориентация профессиональных групп на женщин-руково-дителей имеет сегодня объективные основы. Это сигнал, говорящий о том, что в группе (и организации в целом) ничего революционного не ожидается. Впереди рутина, с которой очень успешно справляются женщины-руководители. Они востребованы в консервативных условиях, в которых не нужно ничего решать, изменять, перестраивать. По своей природе женщина - хранительница очага, умеющая налаживать межличностные отношения, разрешать конфликты, снимать групповую агрессию.
Мужчины как лидеры востребованы в конфликтных экономических и политических условиях. Лидер-мужчина возникает в ситуации, когда нужно перестраивать, противостоять, защищаться, создавать новые структуры и т. д.
Сфера лидерского поведения для большинства женщин - новая сфера приложения активности, где, выбирая свой стиль управления, они копируют качества мужчин-руководителей. К сожалению, иногда копируются не лучшие формы мужского доминирования. Так, некоторые женщины используют квазимужскую форму поведения: неприступность, «мужиковатость», демонстрация силы; одеваются, как мужчины, используют элементы нецензурной лексики, т. е. теряют специфические и часто выигрышные женские черты.
В таблице 12 отражены основные различия мужского и женского руководства.
По ряду характеристик женщина очень хороший управленец: внимательная к людям, добрая, всегда выслушает, поймет, сострадательна. Сегодня эти качества востребованы.
С другой стороны женщина-управленец работает по инструкции и редко отходит от нее. Она поборник норм и правил служебной этики и деловых взаимоотношений. Там, где мужчина обойдет закон, начнет искать компромиссы и альтернативы, женщина все сделает по закону. Она не только хранительница домашнего очага, но и хранительница законов служебных взаимоотношений.
Таблица 12. Различия мужского и женского руководства
| Женщины | Мужчины |
|---|---|
| Склонны прибегать к интерактивному руководству, т. е. более тесному взаимодействию с подчиненными | Дистанцируются от членов группы, ограничивают общение. Например, мужчины предпочитают отдельный рабочий кабинет |
| Побуждают людей к участию в делах группы, делегируют полномочия | Чаще практикуют индивидуальное выполнение заданий, взваливая на себя большую часть нагрузки. Придерживаются правила: «Если хочешь работу выполнить качественно - сделай ее сам» |
| Склонны активно делиться властью и информацией; возможно, что общение носит неделовой характер | Ревностно относятся к возможным соперникам. Скрывают информацию, используя ее в манипуляторных целях |
| Склонны добиваться, чтобы другие выше ценили себя и испытывали радость от своей работы | Склонны к созданию конфликтной ситуации в группе. Предъявляют повышенные требования к другим. Бывают агрессивны и несдержанны |
| Стремятся к созданию единой команды | Практикуют стиль «разделяй и властвуй» |
| Проявляют больше терпения к различным помехам и неделовой активности | Аффективны в ситуации помехи на пути достижения цели. Склонны к разрушению препятствий |
| Стремятся свести к минимуму социальную и профессиональную иерархию | Выстраивают жесткую иерархию и отслеживают ее соблюдение |
Интересны исследования доктора медицинских наук из Екатеринбурга Г. В. Талалаевой, в которых измерялся тестостерон мужчин и женщин в различных стрессогенных ситуациях. В частности, было обнаружено, что тестостерон мужчин (а также качество этого белка) снижается в условиях плохой экологии, и это современная реальность: чрезмерная загазованность, присутствие в атмосфере пыли тяжелых металлов и радиация приводят к снижению количества и качества тестостерона у мужчин.
Однако первое место среди мужских стрессогенных ситуаций занимает не природный фактор, а психологический, в частности межличностный конфликт в работающей группе. Также интересно, что межличностный конфликт способствует увеличению тестостерона у женщин (Талалаева, 2010).
ну знаете ли, ничего глупее мне еще на этом сайте не встречалось. Сравнение мамкиного специалиста, а не профессионала: "женщины это хранительницы домашнего очага, а мужчины - прирожденные лидеры". Необоснованные стереотипы, и ничего более.
И это "нечто" - учебное пособие? Серьезно, зачем Минобразования пропустило досужие вымыслы?