Проект производства работ

Проект производства работ составляется строительно-монтажной организацией или специализированными, предназначенными для оказания технической помощи и внедрения новых достижений трестами. Проект производства работ согласовывается с генеральным подрядчиком или субподрядчиком в зависимости от того, кем он разработан. Для особо сложных зданий или сооружений проект производства работ должен составляться проектной организацией с разработкой конструкций, необходимых при возведении здания или сооружения. Проект производства работ разрабатывается на каждый этап строительства.

В состав проекта производства работ подготовительного периода включаются:

  • календарный план производства работ в виде линейного или сетевого графика;
  • график поступления необходимых строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и оборудования;
  • строительный и генеральный планы всей площадки строительства с уточненным расположением временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей с подводкой их к местам потребления;
  • рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений;
  • краткая пояснительная записка.

В состав проекта производства работ для объектов включаются:

  • календарный план производства работ (для несложных объектов) или комплексный сетевой график (для сложных объектов), в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, потребности в ресурсах, сроки поставки оборудования;
  • строительный генеральный план с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;
  • график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов, оборудования;
  • сводный график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах;
  • технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям;
  • карты трудовых процессов;
  • мероприятия по технике безопасности;
  • краткая пояснительная записка с расчетами материальных ресурсов и обоснованием принятых решений.

Большое значение для совершенствования методов и приемов труда имеют карты трудовых процессов, являющиеся обязательной технологической документацией по организации труда в бригадах и звеньях. В них приводятся наиболее прогрессивные методы и приемы труда, применяемые при выполнении отдельных видов работ.

Карты трудовых процессов имеют единую форму и содержат следующие разделы:

  • назначение и эффективность применения карты;
  • исполнители;
  • предметы и орудия труда;
  • условия и подготовка процесса;
  • приемы труда.
Темы: Строительство, Проект
Источник: Чиненов М.В., Инвестиции
Материалы по теме
Проект организации строительства
Чиненов М.В., Инвестиции
Инициация проекта
К. Хелдман.,Профессиональное управление проектом
Что такое проект?
П. Мартин, К. Тейт., Управление проектами
Участники бизнес-проекта
Бизнес-планирование: Учебник / Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и...
Организационные формы капитального строительства
И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова, ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ (ПРЕДПРИЯТИЙ) 2005
Категории проектов
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Что такое управление проектом?
П. Мартин, К. Тейт., Управление проектами
Виды инвестиционных проектов и требования к их разработке
Управление финансовыми ресурсами / И. Л. Бланк. М.: Издательство «Омега-JI» : ООО «Ольга»,...
Оставить комментарий