Проект производства работ

Проект производства работ составляется строительно-монтажной организацией или специализированными, предназначенными для оказания технической помощи и внедрения новых достижений трестами. Проект производства работ согласовывается с генеральным подрядчиком или субподрядчиком в зависимости от того, кем он разработан. Для особо сложных зданий или сооружений проект производства работ должен составляться проектной организацией с разработкой конструкций, необходимых при возведении здания или сооружения. Проект производства работ разрабатывается на каждый этап строительства.

В состав проекта производства работ подготовительного периода включаются:

  • календарный план производства работ в виде линейного или сетевого графика;
  • график поступления необходимых строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и оборудования;
  • строительный и генеральный планы всей площадки строительства с уточненным расположением временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей с подводкой их к местам потребления;
  • рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений;
  • краткая пояснительная записка.

В состав проекта производства работ для объектов включаются:

  • календарный план производства работ (для несложных объектов) или комплексный сетевой график (для сложных объектов), в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, потребности в ресурсах, сроки поставки оборудования;
  • строительный генеральный план с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;
  • график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов, оборудования;
  • сводный график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах;
  • технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям;
  • карты трудовых процессов;
  • мероприятия по технике безопасности;
  • краткая пояснительная записка с расчетами материальных ресурсов и обоснованием принятых решений.

Большое значение для совершенствования методов и приемов труда имеют карты трудовых процессов, являющиеся обязательной технологической документацией по организации труда в бригадах и звеньях. В них приводятся наиболее прогрессивные методы и приемы труда, применяемые при выполнении отдельных видов работ.

Карты трудовых процессов имеют единую форму и содержат следующие разделы:

  • назначение и эффективность применения карты;
  • исполнители;
  • предметы и орудия труда;
  • условия и подготовка процесса;
  • приемы труда.
Ключевые слова: Строительство, Проект
Источник: Чиненов М.В., Инвестиции
Материалы по теме
Проект организации строительства
Чиненов М.В., Инвестиции
Организационные формы капитального строительства
И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова, ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ (ПРЕДПРИЯТИЙ) 2005
Инициация проекта
К. Хелдман.,Профессиональное управление проектом
Что такое проект?
П. Мартин, К. Тейт., Управление проектами
Участники бизнес-проекта
Бизнес-планирование: Учебник / Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и...
Инвентаризация незавершенного строительства
Пошерстник Н.В. - Бухгалтерский учет на современном предприятии - 2007
Категории проектов
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Что такое управление проектом?
П. Мартин, К. Тейт., Управление проектами
Комментарии
Материал еще никто не прокомментировал. Станьте первым, кто это сделает!
Оставить комментарий