Организационная структура банка

Кредитная организация – банк – может быть создана на основе любой формы собственности. Учредителями банка могут быть юридические лица и КО, располагающие средствами, необходимыми для внесения в уставный капитал.

Кредитная организация для выполнения своих функций должна быть упорядочена, т.е. иметь такое построение, которое позволит в соответствии со стратегическими целями деятельности банка эффективно координировать использование финансовых, трудовых, материальных и информационных ресурсов.

Кредитные организации самостоятельно выбирают организационную структуру в зависимости от следующих факторов:

  • законодательство;
  • размер банка и масштабы его деятельности;
  • юридический статус (реализация отношений собственности);
  • специализация или универсализация деятельности.

В международной банковской практике наиболее распространены три вида организационных структур: линейная, многолинейная (штабная), линейно-штабная. Они базируются на двух основных принципах:

  • субординация – инстанции органов управления, принимающих решения;
  • функциональная направленность деятельности – разделение управленческих и исполнительских функций на всех уровнях.

Типовая организационная структура коммерческого банка России включает выделение отделов по видам операций:

  • кредитные;
  • расчетные;
  • кассовые;
  • вексельные;
  • фондовые (с ценными бумагами);
  • межбанковские;
  • с иностранной валютой;
  • комиссионные (посреднические) и др.

Общее собрание акционеров (пайщиков) является внешним органом управления банком.

Его исключительная компетенция:

  • принятие Устава Банка и внесение в него изменений и дополнений;
  • реорганизация банка;
  • ликвидация банка;
  • избрание Наблюдательного совета;
  • избрание Председателя правления банка из числа членов Наблюдательного совета;
  • формирование уставного капитала;
  • утверждение годовых отчетов, распределение годовых отчетов, распределение прибыли и убытков.

Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью Банка:

  • определяет приоритетные направления деятельности;
  • созыв общих собраний акционеров (учредителей);
  • образование и контроль за деятельностью Правлений банка;
  • утверждение внутренних документов, определяющих порядок деятельности органов управления.

Исполнительные органы Банка – Правление и Председатель правления, осуществляют руководство текущей деятельностью банка и его филиалов.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью банка осуществляет служба внутреннего контроля (Положение «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» №242 от 16.12.03). Суть положения сводится к приближению внутреннего контроля к международным стандартам.

Ключевые слова: Банки
Источник: Костерина Т.М. - Банковское дело
Материалы по теме
Сущность и классификация банковских рисков
Коробова Г.Г. (ред.) - Банковское дело. Учебник 2006
Источники банковского права: основные правовые акты и отдельные положения, составляющие банковское право Конституция Российской Федерации
Рождественская Т.Э. - Банковское право - 2010
Сущность активных операций банка
А.С.Булатов, Экономика
Становление банковской системы
Войтов А. Г. Экономическая теория: Учебник для бакалавров / А. Г. Войтов. — М.: Издательско-...
Виды валютных операций банка
Костерина Т.М. - Банковское дело
Банковские операции с ценными бумагами
Жарковская, Банковское дело
Достаточность собственного капитала банка
Коробова Г.Г. (ред.) - Банковское дело. Учебник 2006
Сущность ликвидности банка
Коробова Г.Г. (ред.) - Банковское дело. Учебник 2006
Оставить комментарий