Специфика банковского менеджмента

Менеджмент – это рыночная модель управления экономикой, ориентированная на извлечение максимальной прибыли при наиболее полном удовлетворении потребительского спроса.

Банки – структурообразующий элемент рыночной экономики. Эффективное управление банками – основа устойчивости всей кредитно-финансовой системы.

Банковский менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности в кредитной организации.

Специфика функционирования кредитной организации определяет особенности управления банком. Эта специфика состоит в следующем:

  • содействие движению финансовых резервов;
  • извлечение прибыли за счет использования преимущественно привлеченного капитала;
  • высокий уровень конкуренции на финансовых рынках;
  • своеобразие банковского продукта;
  • высокие риски всех банковских операций;
  • наличие внешнего регулирования и надзора за текущей деятельностью со стороны Центрального банка;
  • необходимость использовать передовые информационные системы.

Функции банковского менеджмента:

  • выбор долгосрочной стратегии банковской деятельности;
  • координация целей, управляющих воздействий и действий всех элементов системы управления;
  • организация технологического цикла банковской деятельности (формирование капитала, управление пассивами и активами и т.д.).

Принципы банковского менеджмента:

  • учет макроэкономических факторов и конъюнктуры финансового рынка;
  • учет нормативных требований Центрального Банка;
  • ориентация деятельности на рыночный спрос, на услуги кредитный организаций;
  • оптимизация доходности и рисков банковских операций;
  • сочетание принципов централизации и децентрализации в управлении.

Несмотря на высокую степень регулируемости банковской деятельности, каждый банк представляет собой самоуправляемую систему, имеющую свои особенности.

Процесс управления кредитной организацией включает:

  • постановку целей;
  • анализ управленческой деятельности;
  • планирование;
  • прогнозирование;
  • организацию и регулирование деятельности всех подразделений банка;
  • мотивацию деятельности персонала;
  • мониторинг (слежение), контроль и учет.

Виды банковского менеджмента:

  • стратегический (общий);
  • финансовый;
  • менеджмент персонала.

Стратегический (общий) менеджмент включает определение общей концепции развития кредитной организации, постановку целей и конкретных задач деятельности, разработку мероприятий по реализации поставленных целей, формирование оптимальной организационной структуры банка как фактора организации эффективной деятельности банка.

Финансовый менеджмент – управление финансово-экономической деятельностью банка.

Финансовый менеджмент включает:

  • управление капиталом;
  • управление активами и пассивами;
  • управление ликвидностью;
  • управление доходностью;
  • управление банковскими рисками;
  • финансовое планирование и бюджетирование;
  • система учета и информации.

Менеджмент персонала – управление трудовыми ресурсами на базе кадровой политики банка.

Темы: Банки, Управление
Источник: Костерина Т.М. - Банковское дело
Материалы по теме
Кадровая политика и деятельность
Управление персоналом: Учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева, С.А....
Классический менеджмент
Корпоративный менеджмент
Основы анализа стратегических решений
Стратегический менеджмент (Учебник), Фатхутдинов, 2005
Что такое управление?
Голубкова Л.Г., Философия управления
Организация как объект управления
...
Виды банковских счетов
Коробова Г.Г. (ред.) - Банковское дело. Учебник 2006
Технология принятия управленческих решений
Кишкель Е.Н. Управленческая психология
Эффективность управления
Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,...
Оставить комментарий