Основные направления кадровой работы

Принцип эффективного использования человеческого фактора в социально-экономическом развитии, лежащий в основе организации работы с кадрами на современном этапе, реализуется в трех основных направлениях кадровой работы:

  1. первое направление кадровой работы — создание необходимых условий для всестороннего и гармоничного развития всех способностей человека в его профессиональной деятельности;
  2. второе направление кадровой работы — обеспечение повышения производительности и качества труда за счет развития специальных способностей и совершенствования профессионального мастерства на базе высокой профессиональной подготовки и общей культуры работников;
  3. третье направление кадровой работы — регулярное и систематическое обновление и пополнение профессиональных знаний, умений и навыков всех категорий работников, планирование и осуществление постоянного профессионально-квалификационного роста кадров.

Содержание и основные направления кадровой работы и кадровой политики не остаются неизменными — они подчинены целям и задачам, которые встают перед обществом и государством в определенные исторические периоды. Вместе с тем в работе с кадрами сохраняются основные черты, основополагающие идеи, которые носят устойчивый и долговременный характер и составляют основные принципы организации кадровой работы, лежащие в основе процессов планирования, подбора, подготовки, расстановки и использования кадров. Эти принципы — отражение социально-экономических закономерностей развития общества, результат исторического опыта работы с людьми, накопленного практикой управления в ходе государственного строительства. Указанные принципы служат своеобразными ориентирами и критериями рациональной организации кадров, предопределяют конкретные формы и методы управления людьми, приемы и способы кадровой работы.

Источник: 
Щекин Г.В., Социальная теория и кадровая политика
Темы: 
Материалы по теме
Методы проведения ознакомительного собеседования
Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2001. — 496 с...
Психологические аспекты профессионального становления личности
Столяренко Л.Д., Психология и педагогика для технических вузов
Основные типы подчиненных
Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,...
Теория и практика оценки персонала
Дейнека А.В., Управление персоналом
Основы кадрового менеджмента
Пряжников Н.С., Психология труда
Методы аттестации персонала
Монина Г.Б., Психология управления персоналом
Содержание кадровой политики
Федосеев В.Н., Управление персоналом организации
Заключение договора о материальной ответственности
Ладнова Е.С. - Прием и увольнение работников (Делопроизводство и кадры) - 2012
Оставить комментарий