ПРиМ-анализ

Анализ внутренней среды организации (ПРиМ-анализ), на наш взгляд, нужно проводить по двум направлениям: анализ эффективности переработки основных видов ресурсов в организации и анализ уровня менеджмента организации.

В качестве ресурсов целесообразно рассматривать время, энергию, финансы, материалы, информацию и людские ресурсы. Анализ характеристик менеджмента в организации состоит из анализа уровня стратегии, качества торговой марки, организационной структуры, имиджа, структуры затрат и инновационности организации. Подобный анализ внутренней среды назовем ПРиМ-анализом (переработки ресурсов и менеджмента).

Ниже приведены фрагменты перечней, содержащие результаты анализа параметров внешней и внутренней среды (перечни сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), полученные в практической работе (приведен пример организации жилищно-коммунального хозяйства — ЖКХ).

Сильные стороны организации:
1) организовано обеспечение спецпитанием сотрудников;
2) осуществляется выплата материальной помощи сотрудникам;
3) коллективный договор защищает интересы сотрудников;
4) работает стабильный коллектив инженерно-технического персонала;
5) организация занимает монопольное положение на рынке услуг;
6) осуществляется постоянное финансирование из местного бюджета;
7) хорошая база, в частности, транспорт, позволяет расширять сферу производства и услуг;
8) устав организации предусматривает широкий спектр деятельности.

Проблемное поле организации:
1) низкая заработная плата рабочих не позволяет удерживать квалифицированных работников;
2) расходы на подготовку специалистов не окупаются ввиду их частого увольнения;
3) организационная структура не обеспечивает персональную ответственность мастеров за выполнение работ на объектах;
4) пассивная работа по заключению с населением договоров на техническое обслуживание приводит к несвоевременной оплате услуг;
5) нет ясной постановки задачи по развитию организаций;
6) культура коммунального хозяйства традиционно не направлена на эстетику и престиж труда работников;
7) слабо развиты новые формы обслуживания домов;
8) система оплаты труда построена без учета комплексной квалификации рабочих.

Угрозы внешней среды:
1) инфляция приводит к росту цен на товары первой необходимости, в результате у населения остается меньше средств на оплату жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ);
2) неплатежи населения осложняют финансовое положение организации и ведут к ухудшению качества оказываемых ЖКУ;
3) недофинансирование из бюджета является причиной кредиторской и дебиторской задолженности (банкротства);
4) рост тарифов на ЖКУ идет параллельно снижению среднедушевого дохода;
5) ухудшение демографической ситуации ведет к снижению числа клиентов ЖКХ;
6) недостаточно продумана политика в области внедрения новых технологий, способствующих энергосбережению;
7) установка приборов контроля ведет к снижению прибыли ЖКХ за счет отнесения потерь на счет ЖКХ;
8) неполная собираемость налогов в бюджет влечет за собой недофинансирование организаций ЖКХ.

Возможности внешней среды:
1) проведение реформы ЖКХ улучшит ситуацию;
2) рост среднемесячной заработной платы населения повысит его платежеспособность;
3) рост платы за ЖКУ и постепенный переход к 100%-ной оплате ЖКУ позволит увеличить средства на модернизацию ЖКХ;
4) повысится прибыльность организации за счет оказания платных услуг юридическим и физическим лицам;
5) установка приборов учета даст экономию ресурсов;
6) монопольное положение предприятий ЖКХ позволит им не беспокоиться о будущем;
7) законодательство будет выстроено в пользу монопольного развития ЖКХ.

Выявленные из полученных перечней наиболее важные параметры ПРиМ-анализа позволяют составить матрицу решений, носящих стратегический характер и направленных на реализацию главных возможностей организации на базе ее потенциала.

Темы: Анализ
Источник: Лапыгин Ю.Н., Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании
Материалы по теме
Социально психологический анализ общества
Деркача А.А., Социальная психология
Анализ доходности предприятия
Ефимова. Финансовый анализ
Источники формирования оборотных средств. Анализ эффективности привдечения заемных средств
Финансовый Анализ Управление Финансами, Н.Н. СЕЛЕЗНЕВА, А.Ф. ИОНОВА, г. Москва 2006
Место и роль политического анализа в исследовании политики
Соловьев А.И., Политология: Политическая теория, политические технологии:. Учебник для...
Сравнение компьютерного и традиционного процессов анализа почерка
Психологический анализ почерка. Системный подход и компьютерная реализация в психологии,...
Что такое аналитическая разведка
Нежданов И.Ю., Аналитическая разведка для бизнеса
Анализ использования оборотных средств предприятия
Финансовый бизнес-план
Предмет и объекты экономического анализа. Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении организацией
Финансовый Анализ Управление Финансами, Н.Н. СЕЛЕЗНЕВА, А.Ф. ИОНОВА, г. Москва 2006
Оставить комментарий